What you get

Your processes on paper before anything is built

We map how the work really runs, agree it with the people who do it, and only then configure — so the system matches the company, not a template.

InterviewsWith the people who do the work, not only with the managers who describe it.
Process mapsEach process drawn in BPMN, with its roles, decisions and exceptions.
Data modelThe records, fields and relations the processes need, agreed before configuration.
RulesWho may approve what, and when, written down as rules anyone on your side can read.
PrioritiesWhat to build first, chosen by where the time is lost today.
The documentA specification your team keeps — useful whether or not you build with us.
Method

How we work together

Four stages, and the fourth never ends — because the business does not stop changing.

01

Understand

A business analyst maps your processes into a PRD: the pain named, success defined in numbers.

02

Build

An engineer working with AI builds and tests the system — in one week.

03

Launch

Go-live with your people trained, your data moved in and us on call from the first day.

04

Support

Full support for as long as the system runs: any change within a day, new processes, updates, answers.

A partner after launch, not a handover
The difference

A partner after launch, not a handover

Most projects end at go-live — exactly when the real changes start. Ours continue: the team that built your system keeps it running and keeps it changing.

Support is part of the work.

Not a separate project you have to negotiate after launch.

Documentation is generated, not promised.

From the project itself, so it cannot drift.

Your data stays yours.

One archive holds the schema, the data and every screen — at any time.

Next step

Bring us your worst process

Thirty minutes, your own workflow on the screen, and an honest answer about whether this fits.

Что вы получаете

Ваши процессы на бумаге — до того, как что-то строится

Мы описываем, как работа идёт на самом деле, согласуем это с теми, кто её делает, и только потом настраиваем — система совпадает с компанией, а не с шаблоном.

ИнтервьюС теми, кто делает работу, а не только с руководителями, которые её описывают.
Карты процессовКаждый процесс нарисован в BPMN — с ролями, решениями и исключениями.
Модель данныхЗаписи, поля и связи, которые нужны процессам, — согласованы до настройки.
ПравилаКто что и когда вправе утверждать — записано как правила, понятные любому с вашей стороны.
ПриоритетыЧто строить первым — выбирается по тому, где сегодня теряется время.
Итоговый документСпецификация, которая остаётся у вашей команды и полезна, даже если вы строите не с нами.
Метод

Как мы работаем вместе

Четыре этапа, и четвёртый не кончается — потому что бизнес не перестаёт меняться.

01

Понять

Бизнес-аналитик раскладывает процессы в PRD: боль названа, успех определён в цифрах.

02

Разработать

Инженер вместе с ИИ разрабатывает и тестирует систему — за одну неделю.

03

Запустить

Запуск с обученными людьми, перенесёнными данными и нами на связи с первого дня.

04

Сопровождать

Полное сопровождение всё время, пока работает система: любое изменение за день, новые процессы, обновления, ответы.

Партнёр после запуска, а не «сдали и ушли»
Отличие

Партнёр после запуска, а не «сдали и ушли»

Большинство проектов заканчиваются на запуске — ровно тогда, когда начинаются настоящие изменения. Наши продолжаются: команда, которая построила систему, ведёт её и развивает дальше.

Сопровождение — часть работы.

Не отдельный проект, который приходится выбивать после запуска.

Документация генерируется, а не обещается.

Из самого проекта, поэтому не расходится.

Ваши данные остаются вашими.

Один архив — схема, данные и все экраны, в любой момент.

Следующий шаг

Принесите нам самый тяжёлый процесс

Тридцать минут, ваш собственный процесс на экране и честный ответ — подходит это вам или нет.

Ինչ եք ստանում

Ձեր գործընթացները թղթի վրա՝ նախքան որևէ բան կառուցվի

Մենք նկարագրում ենք, թե ինչպես է աշխատանքն իրականում ընթանում, համաձայնեցնում ենք այն կատարողների հետ և միայն հետո կարգավորում ենք՝ համակարգը համընկնում է ընկերության, ոչ թե ձևանմուշի հետ։

ՀարցազրույցներԱշխատանքը կատարողների հետ, ոչ միայն այն նկարագրող ղեկավարների։
Գործընթացների քարտեզներՅուրաքանչյուր գործընթաց գծված է BPMN-ով՝ դերերով, որոշումներով և բացառություններով։
Տվյալների մոդելԳործընթացներին անհրաժեշտ գրառումները, դաշտերը և կապերը՝ համաձայնեցված մինչև կարգավորումը։
ԿանոններՈվ ինչ և երբ իրավասու է հաստատել՝ գրված որպես կանոններ, որոնք հասկանալի են ձեր կողմի յուրաքանչյուրին։
ԱռաջնահերթություններԻնչը կառուցել առաջինը՝ ընտրվում է ըստ այն բանի, թե որտեղ է այսօր կորչում ժամանակը։
Վերջնական փաստաթուղթՄասնագրություն, որը մնում է ձեր թիմին և օգտակար է՝ անկախ նրանից՝ կառուցում եք մեզ հետ, թե ոչ։
Մեթոդ

Ինչպես ենք աշխատում միասին

Չորս փուլ, և չորրորդը չի ավարտվում։

01

Հասկանալ

Բիզնես վերլուծաբանը գործընթացները քարտեզագրում է PRD-ում՝ ցավը անվանված, հաջողությունը՝ թվերով։

02

Մշակել

Ինժեները ԱԻ-ի հետ մշակում և թեստավորում է համակարգը՝ մեկ շաբաթում։

03

Գործարկել

Գործարկում՝ ուսուցանված մարդկանցով, տեղափոխված տվյալներով և մեզ՝ կապի մեջ առաջին իսկ օրվանից։

04

Սպասարկել

Լիարժեք սպասարկում, քանի դեռ համակարգն աշխատում է՝ ցանկացած փոփոխություն մեկ օրում, նոր գործընթացներ, թարմացումներ, պատասխաններ։

Գործընկեր գործարկումից հետո, ոչ թե «հանձնեցինք ու գնացինք»
Տարբերությունը

Գործընկեր գործարկումից հետո, ոչ թե «հանձնեցինք ու գնացինք»

Նախագծերի մեծ մասն ավարտվում է գործարկմամբ՝ հենց այն պահին, երբ սկսվում են իրական փոփոխությունները։ Մերոնք շարունակվում են․ համակարգը կառուցած թիմը վարում և զարգացնում է այն։

Սպասարկումը աշխատանքի մաս է։

Ոչ թե առանձին նախագիծ, որը պետք է բանակցել գործարկումից հետո։

Փաստաթղթերը գեներացվում են։

Հենց նախագծից, ուստի չի շեղվում։

Ձեր տվյալները մնում են ձերը։

Մեկ արխիվ՝ սխեմա, տվյալներ և բոլոր էկրանները՝ ցանկացած պահի։

Հաջորդ քայլը

Բերեք ձեր ամենածանր գործընթացը

Երեսուն րոպե, ձեր իսկ գործընթացը էկրանին և ազնիվ պատասխան։